AU.1004 Rohemajanduse ehk kestliku majandamise eestvedamine ja toetamine ettevõttesAbi
Pealehele
 
Toimumisaeg -
Maht65 akadeemilist tundi (49 tundi auditoorset, 9 tundi praktikat, 7 tundi iseseisvat tööd), 2,5 EAP
ToimumiskohtTartu linn
Toimumiskoha info
Õppekeskkonna kirjeldus
Toimumise ajakava ja lisainfo
 
Õppevormlähiõpe
Õppekeeleesti keel
ÕppejõudNimiÕppejõu kvalifikatsiooni või õpi- või töökogemuse kirjeldus
Ragmar Saksing
Anu Ruul
Anneli Ohvril
 
Hinnainfo
Tulumaksutagastus füüsilisest isikust maksjaleJah
 
Täiendusõppeprogramm on seotud
 
Sihtrühm
 
Õppekava rühmJuhtimine ja haldus
Eesmärk
 
Õpingute alustamise tingimused
 
ÕpiväljundidKoolitusel osalenu:
- teab rohe-eesmärke ning mis on kestlik majandamine;
- teab rohetehnoloogiaid ja oskab neid rakendada;
- oskab luua ärimudelit, mis toetab kestliku ettevõtluse mudelit;
- oskab juhtida muudatusi ettevõttes ning neid ellu viia;
- oskab hinnata keskkonna mõjusid ning integreerida sotsiaalseid ja majanduslikke aspekte äritegevusse sh ESG eesmärke ja nõudeid ning nende mõju.
 
SisuTeemaMaht tundidesÕppejõud
1. päev: Rohetehnoloogiad ja nende rakendamine ettevõtetes
- Rohetehnoloogiate tutvustus ja valdkonnapõhised lahendused;
- Energiaefektiivsus ja taastuvenergia kasutamine;
- Tehnoloogiate integreerimine olemasolevatesse süsteemidesse.

2. päev: Rohetehnoloogiad ja nende rakendamine ettevõtetes
- Rohetehnoloogiate tutvustus ja valdkonnapõhised lahendused;
- Energiaefektiivsus ja taastuvenergia kasutamine;
- Tehnoloogiate integreerimine olemasolevatesse süsteemidesse.

3. päev: Ärimudelite kohandamine ja tasakaalus ärimudeli loomine, projektide juhtimine ja haldus
- Kestlikkuse mõju ärimudelitele;
- ESG aruandlus IRO analüüs;
- Jätkusuutliku ärimudeli arendamine ja uute ärivõimaluste loomine.

4. päev: Ärimudelite kohandamine ja tasakaalus ärimudeli loomine, projektide juhtimine ja haldus
- Jätkusuutliku ärimudeli arendamine ja uute ärivõimaluste loomine;
- Äririskide ja võimaluste hindamine seoses rohepöördega.

5. päev: Ärimudelite kohandamine ja tasakaalus ärimudeli loomine, projektide juhtimine ja haldus
- Kestlike projektide kavandamine ja elluviimine: tööriistad ja meetodid;
- Rahastamise ja toetuste võimalused.
Kodutöö: Analüüs ja mõjude hindamine enda ettevõttes

6. päev: Muutuste juhtimine ja elluviimine
- Muutuste juhtimise teooriad ja praktilised tööriistad;
- Juhtide roll muutuste eestvedamisel;
- Töötajate kaasamine ja vastupanu juhtimine.

7. päev: Muutuste juhtimine ja elluviimine
- Muutuste juhtimise teooriad ja praktilised tööriistad;
- Juhtide roll muutuste eestvedamisel;
- Töötajate kaasamine ja vastupanu juhtimine.

8. päev: Ettevõtte keskkonna- ja sotsiaalsete mõjude hindamine
- Keskkonnamõjude hindamine ja leevendamine;
- Sotsiaalsete ja majanduslike aspektide integreerimine äritegevusse.
.
65
 
Õppematerjalid
 
Nõuded lõpetamiseks
Õpiväljundite saavutatuse hindamise viisMitteeristav
Hindamismeetodid
Hindamiskriteeriumid
 
Väljastatav dokumenttunnistus
 
Kursus toimub, kui osalejaid on vähemalt10
Registreerumise lisainfo
Eesti Maaülikooli infosüsteemid. Leht koostatud 14.12.2025 01:22