| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| |
| Toimumisaeg | - |
| Maht | 65 tundi (49 tundi auditoorset, 9 tundi praktikat, 7 tundi iseseisvat tööd), 2,5 EAP
Auditoorne töö toimub akadeemilistes tundides |
| Toimumiskoht | Tartu linn |
| Toimumiskoha info | Eesti Maaülikooli ruumides Tartus või Tellija ruumides. |
| Õppekeskkonna kirjeldus | Õppetöö toimub koolituse läbiviimiseks sobivates õpperuumides, mis on varustatud vajaliku õppetehnikaga ja vastavad tervisekaitse- ja ohutusnõuetele. |
| Toimumise ajakava ja lisainfo | Koolituse toimumise aeg ja ajakava lepitakse kokku Tellijaga. |
| |
| Õppevorm | lähiõpe |
| Õppekeel | eesti keel |
| Õppejõud | Nimi | Õppejõu kvalifikatsiooni või õpi- või töökogemuse kirjeldus |
| Ragmar Saksing | Rohetehnoloogiate valdkonna eestvedaja ja koolitaja
Tehnopol, rohetehnoloogiate valdkonna juht |
| Anu Ruul | Kestliku innovatsiooni strateeg ja koolitaja |
| Anneli Ohvril | Juhtimiskoolitaja ja turundusekspert |
| |
| Hinnainfo | Eesti Töötukassa koolitustoetust tööandjatele roheoskuste arendamiseks saab taotleda eraõiguslik juriidiline isik, füüsilisest isikust ettevõtja tööandjana ja kohaliku omavalitsuse üksuse asutus alates 01.06.2025. Rahastamisperiood kestab 2029 aasta lõpuni.
Koolitustoetus on vähese tähtsusega abi (VTA). Kui VTA ülemmäär on täitunud, makstakse koolitustoetust riigiabi grupierandina.
Kuidas koolitustoetuse taotlemine täpsemalt käib, saab lugeda Eesti Töötukassa koduleheküljelt, aadressil: https://www.tootukassa.ee/et/teenused/tooandjatele/koolitustoetus-tooandjatele-tootaja-roheoskuste-arendamiseks |
| Tulumaksutagastus füüsilisest isikust maksjale | Jah |
| |
| Täiendusõppeprogramm on seotud | õppekava Ringbiomajandus (251602) õppeaine PK.1833 Kliimamuutus ja kestlik areng (3 EAP) õpiväljunditega |
| |
| Sihtrühm | Koolituse tellinud ettevõtte töötajad. |
| |
| Õppekava rühm | Juhtimine ja haldus |
| Eesmärk | Koolituse eesmärk on toetada ettevõtete juhtide ja töötajate teadmiste ja oskuste arendamist, et rakendada rohetehnoloogiaid, kohandada ärimudeleid ning viia ellu muutusi, mis toetavad kestlikku ja jätkusuutlikku arengut ettevõttes.
Kuna Euroopa Liidu uus regulatiivne raamistik nõuab suurematelt ettevõtetelt põhjalikku keskkonna-, sotsiaalsete ja juhtimisalaste (ESG) mõjude ja strateegiate avalikustamist, siis eesmärk on ka tutvustada ESG aruandlust, mis mõjutab kõiki ettevõtteid, olenemata nende suurusest või tegevusalast. |
| |
| Õpiväljundid | Koolitusel osalenu:
- teab rohe-eesmärke ning mis on kestlik majandamine;
- teab rohetehnoloogiaid ja oskab neid rakendada;
- oskab luua ärimudelit, mis toetab kestliku ettevõtluse mudelit;
- oskab juhtida muudatusi ettevõttes ning neid ellu viia;
- oskab hinnata keskkonna mõjusid ning integreerida sotsiaalseid ja majanduslikke aspekte äritegevusse sh ESG eesmärke ja nõudeid ning nende mõju. |
| |
| Sisu | Teema | Maht tundides | Õppejõud |
| 1. päev: Rohetehnoloogiad ja nende rakendamine ettevõtetes
- Rohetehnoloogiate tutvustus ja valdkonnapõhised lahendused;
- Energiaefektiivsus ja taastuvenergia kasutamine;
- Tehnoloogiate integreerimine olemasolevatesse süsteemidesse.
2. päev: Rohetehnoloogiad ja nende rakendamine ettevõtetes
- Rohetehnoloogiate tutvustus ja valdkonnapõhised lahendused;
- Energiaefektiivsus ja taastuvenergia kasutamine;
- Tehnoloogiate integreerimine olemasolevatesse süsteemidesse.
3. päev: Ärimudelite kohandamine ja tasakaalus ärimudeli loomine, projektide juhtimine ja haldus
- Kestlikkuse mõju ärimudelitele;
- ESG aruandlus IRO analüüs;
- Jätkusuutliku ärimudeli arendamine ja uute ärivõimaluste loomine.
4. päev: Ärimudelite kohandamine ja tasakaalus ärimudeli loomine, projektide juhtimine ja haldus
- Jätkusuutliku ärimudeli arendamine ja uute ärivõimaluste loomine;
- Äririskide ja võimaluste hindamine seoses rohepöördega.
5. päev: Ärimudelite kohandamine ja tasakaalus ärimudeli loomine, projektide juhtimine ja haldus
- Kestlike projektide kavandamine ja elluviimine: tööriistad ja meetodid;
- Rahastamise ja toetuste võimalused.
Kodutöö: Analüüs ja mõjude hindamine enda ettevõttes
6. päev: Muutuste juhtimine ja elluviimine
- Muutuste juhtimise teooriad ja praktilised tööriistad;
- Juhtide roll muutuste eestvedamisel;
- Töötajate kaasamine ja vastupanu juhtimine.
7. päev: Muutuste juhtimine ja elluviimine
- Muutuste juhtimise teooriad ja praktilised tööriistad;
- Juhtide roll muutuste eestvedamisel;
- Töötajate kaasamine ja vastupanu juhtimine.
8. päev: Ettevõtte keskkonna- ja sotsiaalsete mõjude hindamine
- Keskkonnamõjude hindamine ja leevendamine;
- Sotsiaalsete ja majanduslike aspektide integreerimine äritegevusse.
. | 65 | Ragmar Saksing, Anu Ruul, Anneli Ohvril |
| |
| Õppematerjalid | Koolitust läbiviivate õppejõudude poolt koostatud õppematerjalid. |
| |
| Nõuded lõpetamiseks | Koolitusel osaleja on osalenud auditoorses õppetöös 66% ulatuses ettenähtud auditoorse töö mahust teinud kodutöö positiivsele tulemusele. |
| Õpiväljundite saavutatuse hindamise viis | Mitteeristav |
| Hindamismeetodid | Osalemine koolituspäevadel, grupitöödes ning iseseisva töö teostamine. |
| Hindamiskriteeriumid | Koolituse läbinu on sooritanud iseseisvad ülesanded ning teinud kodutööna mõjude analüüsi enda ettevõttes. |
| |
| Väljastatav dokument | tunnistus |
| |
| Kursus toimub, kui osalejaid on vähemalt | 10 |
| Registreerumise lisainfo | Koolituse tellimiseks kirjuta oma soovist meili-aadressile: avayl@emu.ee
või helista: +372 588 47561 (Liisi Veske), +372 530 39 445 (Kristel Kilk)
Eesti Maaülikooli avatud ülikool
F. R. Kreutzwaldi 56/1 (tehnikamaja)
51006 Tartu
https://www.emu.ee/taiendusope |
|
|